7 szokás szeminárium kategória bejegyzései

Iránytű az életedhez

Ebben az évben úgy döntöttünk, hogy 3 év után újra elindítjuk az “Együtt az Úton” vezetőképző hétvége sorozatunkat. Az első sorozat is nagyon eredményes volt, hiszen azok a  résztvevők akik végigcsinálták a 7 alkalomból álló hétvégét a 80%-a elérte a gyémánt szintet, vagy abban az évben annál is magasabb szintre lépett. Ezt tűztük ki újra a zászlónkra az idei sorozatban. Az első alkalommal az iránytűnket kezdtük el használni, amely a legeldugotabb helyeken és akár sötétben is mutatja a helyes irányt. Ez pedig a személyes küldetésünk megfogalmazása. Minden komoly vállalkozás rendelkezik egy küldetéssel, amely mutatja a vezetőknek és az ott dolgozóknak is a helyes irányt.

Mindennap elolvasom a vezérlő értékeim

Ezt könnyedén megcsináljuk a cégünk keretein belül, de hajlamosak vagyunk elhanyagolni saját magunkkal kapcsolatban. Egy értékrendet, amely elvezet és/vagy visszavezet akkor is a helyes útra, ha néha ránk esteledik, vagy szúros bokrok térítenek le az útról. A személyes küldetésünk egy ilyen dolog. Azok, akik részt vettek tudják, hogy ez nem is olyan egyszerű dolog, mert nagyon mélyről, belülről jövő dolgok azok, amelyek helyes döntéseinket irányítják. Mindig, amikor ezekkel összhangban vagyunk, kiegyensúlyozottak és erősek vagyunk, de minden alkalommal, amikor ezek ellen cselekszünk erőtlenné válunk és elvesztjük energiánkat a céljaink felé vezető úton. Gratulálok mindazoknak, akik elkészítették már és kívánok helyes és előremutató döntéseket az életetekben!

Barátságok határokon túl

8 évvel ezelőtt nem gondoltam volna, hogy más kultúrában élő, más bőrszínű és más vallású barátaim is lesznek. Barátaim, mert olyan dolgokat kapok Tőlük, amelyeket csak barátok adnak egymásnak. Odafigyelést, szeretetet és kölcsönös tiszteletet. Az emberek egymáshoz való viszonyulása nem múlik határokon, valláson, politikán, bőrszínen vagy éppen sportklub rajongáson.

Egyetlen dolgon múlik, hogy akarsz-e , tudsz-e segíteni másokon és figyelsz-e másokra.

Nehéz kifejezni azt a hálát amelyet azért érzek, hogy ezt megtapasztalhattam. A világ tele van értékes emberekkel és nem számít, hogy ki hol született, csak az számít, hogy mi a szándéka.

A DXN összehozza és nem eltávolítja az embereket. Megtanulunk figyelni a másikra, keresni az értékeket az emberekben, kommunikálni egymással és kizárni az előítéleteket. Ha „csak” ennyit tennénk hozzá a világ történéseihez, már szebb lenne az élet a Földön.

Örülök a barátságodnak Sulaiman Abdulrahman.

Miért váltanak az emberek munkahelyet?

Az egyik kedvenc portálom a HRPortal.hu. Rengeteget foglalkozik eseményekkel, dolgokkal, amelyek tönkreteszik, vagy javítják a munkahelyi közeget, közösséget. A portál összefoglalt 10 pontot, ami miatt az emberek elhagyják a munkahelyüket, vagy félbehagyják, inaktívvá válnak abban amivel foglalkoznak. Megdöbbentő, hogy mennyire tehetünk mi vezetők arról, hogy ez változzon. Jó és rossz irányban is. A vezető felelőssége ezen a területen is óriási. Nem csak az én véleményem az, hogy a környezet minősége meghatározza a bizalmat, a bizalom pedig az eredményességet. Érdemes talán ezügyben elolvasni a Bizalom sebessége c. könyvet Stephen M.R. Covey írásában. Álljon itt a 10 pont és tanuljunk mások hibáiból, vagy éppen pozitív példáiból:

  1. Nem vagyok fontosFőnökkel való kapcsolat
  2. Unalmas, kihívás nélküli munka
  3. Munkatársakkal való kapcsolat
  4. A képességek és adottságok kihasználatlansága 
  5. Hozzájárulás hiánya a vállalat céljaihoz
  6. Önnálóság, függetlenség
  7. A munka értelme
  8. Pénzügyi stabilitás
  9. Vállalati kúltúra
  10. Elismerés

Milyen érdekes, hogy többségében a 8. és 10.-re szavaznánk fő okokként, de a kutatások szerint vannak sokkal meghatározóbb dolgok. A személyes kapcsolatok és a tevékenység minősége ami a leginkább befolyásol. Ezzel lehet győzelmeket elérni és ezekkel lehet a legnagyobbakat bukni.  Az 1. 2. 4. 5. 6. 10. pont hiánya mind erősíti a “Nem vagyok fontos” érzést, ami előbb-utóbb szakadáshoz vezet. Érdemes vezetőként erősíteni ezeket a pontokat.  A versenyszférában ma különösen nagy harc folyik a munkaerőért és a kiváló emberekért. Örülök annak, hogy a network marketing területén nagyon kiélesednek ezek a pontok és komoly előnyben tudjuk részesíteni partnereinket ezen a területen, de vigyázni kell itt is, mert talán törékenyebbek is.

Felhasznált adatok: HRPortal.hu , humanresources.about.com,

Tudod-e, hogy miért?

tudod-e-hogy-miertMi „hétköznapi” emberek nem is gondolkodunk el ezen, vagy csak nagyon ritkán. (a hétköznapit azért tettem idézőjelek közé, mert szerintem senki sem hétköznapi. Minden egyed, egyén egyedi és megismételhetetlen, mint az újjlenyomatunk, vagy a retinánk. Lehet ezért is hívja a magyar egyednek vagy egy-én-nek)

Szóval vizgálódunk politikai indítékkokon, a főnök miért kéri ezt vagy azt tőlünk, mit akarhat a párom ezzel a kérdéssel, vagy sorolhatnám végletekig a naponta bennünk felmerülő kérdéseket.

Vajon miért tesszük fel ritkábban magunknak azt, hogy ezt miért csináltam?

Miért beszéltem idegesen a párommal, vagy a gyerekeimmel?

Miért megyek mindennap ugyanazt csinálni, pedig nem igazán szeretem?

Miért nézem a legidegesítőbb műsorokat is? ( amiket persze mások előtt simán letagadok)

Miért cigarettázom?

Miért nincs időm semmire?

Miért mások valósítják meg azt, amit én kitalálok?

Miért, miért, miért?…

Túl egyszerű lenne a válasz, ha erre most nagy igazságokat írnék, vagy holnaptól magam is mindent tudatos miérttel csinálnék. Bár igaz, már régóta törekszem rá és tudom, hogy így is vannak hiányosságaim.

Egy dolgot viszont biztosan tudok a saját életemből: Minél erőssebb az én miértem azaz okom, hogy valamit megcsináljak, annál kevésbé hatnak rám mások miértjei.

Elképzelhető, hogyha megtalálod azt az értelmét az életednek, ( ez hosszú-hosszú tudatos keresés is lehet) amit boldogan és örömmel csinálsz, megoldódik egy csomó fentiekben feltett kérdés is a tévézésről, dohányzásról és egyéb nem igazán hasznos cselekvésről. Nekem nagyon sok felismerést adott az elmúlt hét év ezen a területen is, amelyet bármikor, bárkivel szívesen megosztok.

Bízom benne, ha ezek a sorok csak annyit tettek Veled, hogy a mai naptól teszel fel kérdéseket magadnak, akkor már megérte, hogy időt töltöttem a megírásával. Sok sikert hozzá!

Birtoklunk vagy kapcsolatokban vagyunk?

Sokszor hallok olyan beszélgetéseket az utcán, találkozókon, éttermekben és rendezvényeken amelyekben úgy fogalmaznak, fogalmazunk, hogy a miénk, enyém stb. Igen a birtoklás a tulajdon sokszor örömet okoz, de tárgyakként tekinthetünk-e emberekre is?  Tudunk-e birtokolni, vagy uralkodni sokáig másokon? Látom az üzleti életben a különbséget az együttműködés és a “megmondom hogy hogyan és mit csinálj” között. Hosszútávon egyértelmű lesz az eredmény azokban a közösségekben, ahol mindenki ugyanazt akarja, szemben azokkal, ahol a többség kényszerből, vagy utasításra teszi a dolgát. Sajnos látom a párkapcsolatokban is ugyanezt a szindrómát. Párok, amelyek nem tudnak örülni egymás sikereinek és küzdenek inkább, hogy megakadályozzák az előrelépést. Mi a cél ilyenkor? Mi a motiváció a visszatartó félnél? Az enyém vagy? Csináld azt amit mondok? Jó az Neked ami idáig volt, miért akarsz mást? Néha igaz ez szülő és gyerek kapcsolatban is, amikor “erőből” kommunikálunk gyerekeinkkel, mert mi vagyunk a szülők.  Abban a pillanatban, amikor a szeretet és a tisztelet kezdi el motiválni a kommunikációnkat és a cselekedeteinket egymás iránt a dolgok gyökeresen megváltoznak. Örülök, hogy résztvettem és részt vehettem a 7 szokás szemináriumon, mely megerősítette bennem a kölcsönös függés fontosságát, mások álláspontjainak megértését, a szinergia teremtést, nyer-nyer egyezségek kialakítását. Hálás vagyok családom tagjainak is, hogy résztvettek és közös nyelvünk van, közösen tudunk egymás sikereinek felépítésén gondolkodni és tevékenykedni.  Érdemes kézbe venni Stephen Covey: A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása c. könyvét nap mint nap, hogy ne bosszúsan, hanem boldogan éljük életünket! Érdemes, hiszen élni az életet nagyon élvezetes!

Családunk minden tagja elköteleződött a 7 szokás mentén

Családunk minden tagja elköteleződött a 7 szokás mentén

7 szokás az életünkben

Az elmúlt időszak legmélyebb benyomását tette rám a Franklin Covey vezetői tréningje. Ott és akkor eldöntöttem, hogy a 7 szokás szemináriumon is részt kívánok venni párommal, mert ezek a szokások szebbé és hatékonyabbá teszik a napjainkat. A szeminárium után pedig azt fogadtam meg, hogy minden partnerünknek szeretnénk a lehetőséget megadni a részvételre, mert ezen ismeretek hozzájárulnak egy közös és eredményes munkához. Köszönet a DXN magyarországi vezetésének, hogy lehetővé tette ezt a szemináriumot a DXN tagok számára egy hatalmas anyagi résztvállalással. Köszönet Gerencsér Violettának trénernek is a tökéletesre sikerült napért. Amennyiben nem ismered még javaslom olvasd el a könyvet, amelynek írója és címe: Stephen R. Covey – A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása.